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李江涛讲师授课见证

李江涛 李江涛教授谈任何一个企业发展都要经历的三个阶段
李江涛管理专家战略管理商业模式
企业从弱不禁风的幼苗成长为蓊蓊郁郁的大树，需要经历许多风吹雨打，这就是成长的阶段性。用成长思维来看，任何一个企业发展都要经历三个阶段。第一个阶段主要解决生存问题;
李江涛 李江涛老师受邀为国际科创节年度创新推动者颁奖
李江涛品牌战略设计商业模式营销
李江涛老师受邀为国际科创节年度创新推动者颁奖 作为科技领域的高规格活动，本届科创节备受瞩目。活动以“创新引领数字赋能”为主题，科创节期间举行了开幕式、高层论坛、数
李江涛 李江涛教授为广汽三菱讲授《战略思维与创新》
李江涛广汽三菱战略思维
2019年1月27日，著名管理专家李江涛教授在长沙给广汽三菱讲授《战略思维与管理创新》。这是2019年春节以前，李江涛教授的最后一堂课，听课的人数大概有三百多人。
李江涛 李江涛教授：战略管理与战略规划、执行、评估的关系
战略管理战略规划李江涛
战略管理是一个系统性的概念，要了解这一概念，还需要把十个字搞明白。这十个字就是“战略”、“规划”、“计划”、“行动”、“评估”。 许多人往往会把“战略”和“规划”
李江涛 李江涛教授：好企业战略应具备六种特征！
战略管理商业模式企业管理李江涛
简单来说，企业战略是指企业在经营过程中为了在同竞争对手的对立中立于不败之地而制定的事关全局的重要谋略。企业战略制定的背景是激烈的市场竞争、环境的高度不确定性、较高
李江涛 李江涛教授谈企业资源的获取与身份的打造
战略管理商业模式企业家培训管理李江涛
社会发展模式告诉我们，所有的东西都是和资源相关的。我们传统的社会就是围绕着资源来运转的，第一种是通过权力去获得资源，第二种是通过资本去获得资源，第三种是通过技术获
李江涛 李江涛教授谈为什么领导需要战略思维?
战略管理商业模式企业家培训管理李江涛
为什么领导需要战略思维?这是由领导者的角色决定的，领导者的一大责任就是需要解决好外向资源的开发问题。 什么是资源?假如我们想做智能手机，首先要考虑自己有没有这样的
李江涛 李江涛教授谈如何把握送上门的合作机会
战略管理企业家商业模式培训管理李江涛
【按】作为一个管理咨询专家，长期给企业做管理方面的培训和咨询，很多大企业家在听过我的课程后来找我做相关业务咨询，也有登门到访或者电话联系寻求咨询帮助。在我所做的咨
李江涛 李江涛教授谈传统企业如何实现“扁平化”
战略管理商业模式培训管理李江涛
面对互联网的来袭，其中最大的挑战，就是没有所谓的正确组织或者是标准组织，而是变化多端、不一而足的各种类型组织;也没有所谓的正确管理人的方法或者是标准管理的方法，换
李江涛 李江涛教授谈吃亏是一种精明的人情投资
战略管理商业模式战略思维李江涛
领导者都很重视投资问题，但实际上很多人并没有弄明白花钱和投资之间的真正关系。这么说，很多人会觉得我故作高深，故弄玄虚。事实上，很多老板真的是只会花钱，不会投资。我
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